为推进医保诚信体系建设，提升医疗保障基金监管效能，按照市局《关于深入开展医保政策宣传培训 持续提升政策落实质效的通知》工作安排，市医保结算中心提升宣传培训工作站位，将宣传培训作为源头治理的治本之策用心、用情、用力推进，创新开展宣传培训83次，开展业务经办培训班小班授课6期，线上公开课9期，深入三级医疗机构的面对面宣讲25家次，辖区全覆盖培训42次，累计参加培训人员近万人，覆盖医疗机构2000余家。

一、加强组织领导，统筹推进工作

中心领导高位推动，创新开展线下小班培训、线上公开宣讲等多种培训形式，建立“辅导员+培训员”模式，实行全程跟班制，精准解读政策，宣讲典型案例，强化经办要点，打开中心对外宣传培训局面,努力打造天津审核结算宣传名片。

二、凝聚思想共识，注重培训实效

通过培训宣讲加强了医保诚信建设，充分发挥调动了医疗机构“前沿阵地”作用，重点培养了百余名医保业务精英，广泛凝聚起维护基金安全的思想共识，形成联合监管的良好氛围。此次培训覆盖广，参加培训人员近万人，实现医疗机构全覆盖；对象专，改变以往仅对医保科人员培训的现状，深入临床一线，临床医（药）师达参训总人数的46.87%；内容实，清晰告知医疗机构内部培训“讲什么”，监督检查“查什么”，输出了一套“培训—检查—规范”的院内自我管理方法；形式新，开展业务经办培训班、公开课、面对面宣讲、辖区培训多种培训形式；效果好，通过此次培训28家医疗机构主动开展自查，引导医疗机构提高加强自我管理的意识并取得了一定成效，全年下发宣传培训满意度调查1243份，整体满意度100%。。

三、夯实业务能力，搭建干部历练平台

参训干部职工发挥业务骨干优势，花心思、出精品，编撰培训配套教材10章节、五万余字，录制剪辑宣传培训视频9个，归纳总结政策问答1份。为干部搭建历练平台，通过与医疗机构面对面沟通，倾听机构工作难点，解答机构突出问题，经办难题现场办，夯实干部业务经办能力、提升工作谋划能力、锻炼语言表达能力、增强现场组织协调能力，此次培训涌现出一批优秀讲师队伍，激发了干部队伍干事创业的动力，强化了寓管理于服务的能力。

下一步，市结算中心将紧密结合支付方式改革、大数据统计分析、人头付费等重点工作，在审核和服务上下功夫，进一步加强宣传培训，畅通沟通渠道，树立将管理寓于服务的工作理念，充分发挥宣传培训源头治理作用，通过深入优质的服务，促进医保基金管理工作上水平。